In einem interaktiven Kick-off Workshop mit dem Projektteam definieren wir Ihre Herausforderungen am Weg in die Neue Welt des Arbeitens. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Zielbild, die Priorisierung Ihrer Ziele und erstellen einen ersten Fahrplan zur Umsetzung. So stellen wir sicher, dass die Ausgestaltung des Projektplanes und der Aktivitäten genau an Ihren Anforderungen und Bedürfnissen ausgerichtet ist.

In einer ersten Phase rollen wir unseren Plan auf eine kleine Anzahl ausgewählter Mitarbeiter aus, die an den Konzeptions- und Umsetzungsprozessen zur Mitgestaltung der Veränderung aktiv mitwirken können. Diese Mitarbeiter, die Ambassadors, testen unsere Maßnahmen, bevor wir sie über das gesamte Unternehmen ausrollen. So schaffen wir ein hohes Bewusstsein für etwaige Hürden bei der Einführung, können agile feedback-loops generieren, rasch lernen und unsere Vorgehensweise anpassen. 

Unsere erprobten und gestesteten Maßnahmen rollen wir mit Hilfe der Ambassadors über die Gesamtunternehmung aus. Veränderung ist auch ein emotionaler Prozess, weshalb wir anhand der ADKAR® Methode vorgehen und so potentielle Widerstände identifizieren und proaktiv auflösen können. 
ADKAR® ist ein bewährtes, effektives Tool für die Planung von Veränderungsprozessen, das Ihre Führungskräfte unterstützt ihrer Mitarbeiter während des gesamten Wandels zu begleiten. 

Veränderung ist ein Prozess, kein einmaliges Ereignis. Ich unterstütze Sie mit begleitenden (live)Webinaren, interaktiven Trainings, Vorlagen und Checklisten, aber auch mit individueller Begleitung und Coaching von Unternehmensentscheidern und Führungskräften. Unser Ziel ist grösstmögliche Mitarbeiterakzeptanz und Nachhaltigkeit der Veränderung.