Nicht alles, was man zählen kann, zählt und nicht alles was zählt, kann man zählen.

Wonach bemessen Sie den Erfolg Ihrer Organisation und Ihres Teams? Wie sieht kontinuierliche Erfolgsmessung und Steuerung im virtuellen Umfeld aus? Kennen Ihre Mitarbeiter*innen ihren Beitrag zum gesamten Unternehmenserfolg?

Ziele, Kennzahlen und Performancemamagement sind weit mehr als Methoden zur Unternehmenssteuerung - sie sind Instrumente für kulturellen Wandel für Ihr virtuelles Office und können, gerade bei remoten Teams, erheblich zu Mitarbeiterproduktivität, Engagement und Bindung zum Unternehmen beitragen.

Ich erarbeite mit Ihnen einen strukturierten, flexiblen Zielsetzungs- und -verfolgungsprozess für Ihr Unternehmen, basierend auf Objectives (Was Sie erreichen wollen) und den dazugehörigen Key Results (die den Fortschritt bei der Zielerreichung messbar machen). Auf diese Weise entsteht eine gemeinsame Ausrichtung und teamübergreifende Koordination, die sich an Ihren Unternehmenswerten orientiert. Ihre Mitarbeiter*innen erhalten Klarheit über Ihre Organisationsziele und wie diese mit ihren individuellen Prioritäten in Einklang gebracht werden, Sie erhalten eine verbesserte Kontrolle, Steuerungsmöglichkeit und Erfolgsmessung für Ihre virtuelle Organisation.